王衛中一行先后到候機樓、停機坪、航管樓、貨運倉庫現場進行實地調研，現場聽取安全生產、真情服務、二期工程、空管建設等工作情況匯報，并同煙臺機場領導班子成員及中層管理人員召開見面會。
會上，王衛中指出，通過這兩天的聽取匯報和現場調研，煙臺機場這幾年一步一個大臺階的發展變化確實讓人欣慰，下一步的規劃建設也值得期待。對于做好下一步機場資源整合工作，王衛中提出三點要求：一要統一思想、提高認識，自覺服從于全省工作大局，不折不扣地把省委、省政府的決策部署落到實處。通過整合，打造省級民航投資運營平臺，實現全省機場的統一規劃、協同運營，提升機場建設管理專業化水平，為全省機場做大做強打下良好的基礎。二要強化責任落實，穩妥有序推進清產核資、集團化管控體系構建、人才管理、機場建設、航線開發等工作。三要兼顧全省發展大局，兼顧當地發展需求，兼顧各機場"差異化"發展，兼顧員工利益需求，調動省政府、當地市政府支持機場發展兩個積極性，調動集團、當地機場發展兩個積極性，實現省機場集團做大做強。
王衛中還強調，今年是省里的"工作落實年"，要按照省里"擔當作為"要求，在規劃建設、航線開發等多個方面取得實實在在的成果，爭取每年工作都邁上一個新臺階。要圍繞省機場管理集團2019年工作思路，夯實黨建引領和安全生產兩個基礎，聚焦"大整合、大建設、大發展"三大任務，希望煙臺機場能積極主動作為，利用好內外兩個有利條件，在保安全的基礎上，走特色化發展之路，追求更加快速高效的發展。通過機場管理集團上下共同的努力，打造國內一流大型機場集團，推動全省機場做大做強，為加快新舊動能轉換提供有力支撐、為現代化強省建設作出更大貢獻。
煙臺機場修維東董事長表示，堅決貫徹執行省委、省政府和省機場管理集團的決策部署和工作安排，全力配合好機場資源整合工作。把機場資源整合作為助推煙臺機場發展的重要契機，堅持高標準推進、高質量開展，以飽滿的熱情和認真負責的態度，積極主動做好清產核資、人員轉隸等工作，特別是做好政策解讀和輿論宣傳工作，教育引導全體干部職工積極支持和擁護改革，以改革促進年初制定的各項目標的實現。同時，毫不放松地抓好安全生產和運行保障工作，確保生產經營、安全運行和改革工作同謀劃、同部署、同推進，為加快實現全省機場一體化協同發展和煙臺經濟社會發展做出應有的貢獻。
