參加活動的職工代表積極發言，就機場在疫情防控常態化形勢下的安全服務、運行保障、生產經營等工作，以及職工工作、生活等方面提出了8條意見和建議。史廣存總經理認真聽取了職工代表提出的每一條意見建議，并與大家充分討論，找出解決問題的最佳方案，對暫時不具備條件或暫時不能解決的事項，也給各位職工代表作了耐心解釋，取得職工代表的理解認可。工會辦公室對整個過程做了詳細記錄，并以"一事一單"的形式，反饋給各相關部門，確保每一條意見建議都得到落實反饋?，F場參與各方積極討論互動，氣氛輕松愉快，交流溝通順暢，活動達到了預期目標。

　　活動最后，史廣存總經理在總結講話中談了三點意見：一是，感謝各分會職工對公司發展的關心關注和支持，把公司當成家，積極反映公司發展過程中需要解決的各方面問題。公司黨委對職工提出的意見建議高度重視，把職工的事當作最重要的事，想方設法為職工解決急難愿盼問題，不斷提高民主管理水平，推動勞動關系和諧穩定發展。二是，第一次"茶歇時光"活動職工代表提出的30條意見建議都落實并回復了，這次職工代表提出的8條意見建議各職能部門要按照職責分工盡快拿出解決方案并抓好落實，暫時不具備條件或暫時不能解決的事項要做好解釋工作，爭取職工的理解支持。三是，通過"茶歇時光"活動征求職工意見建議的形式很好，讓職工在輕松愉快的氛圍下把自己的訴求意見表達出來，并在最短時間內得到答復解決，對改進工作提高效率，調動職工的積極性，起到了積極地推動作用。要把這種活動長期堅持開展下去，真正了解職工的心聲和需求，多為職工辦實事、解難事、做好事，提升職工的獲得感、幸福感、安全感，實現公司和職工共贏發展。

　　唐玉卿主席表示，今后煙臺機場工會將以"聆聽心聲，維護權益，促進和諧，推動發展"為宗旨目標，定期組織"茶歇時光"活動，切實將"茶歇時光"平臺打造成公司工會真情服務職工的工作品牌，推動集團公司民主管理水平再上新臺階。