李興軍首先來到煙臺機場二期工程建設現場，了解工程整體進度，慰問一線建設人員。在智慧化展廳，李興軍觀看了數字工地、實名制管理、安全生產、質量管理、技術管理、智能監控等項目展示，對施工單位在工程管理方面的創新做法表示肯定。他指出，煙臺機場二期項目要圍繞“四型機場”建設要求，吸收借鑒國內外機場建設成功經驗，突顯智慧化因素，打造自身新亮點，要統籌建設與安全，著力打造精品、樣板、平安、廉潔“四個工程”新標桿。他強調，當前工程已進入關鍵階段，各有關部門和單位要進一步統一思想認識，繼續強化責任擔當，通力合作，搶抓工期，穩妥有序推進工程建設，確保工程按時間節點推進。

　　隨后，李興軍來到航站樓到達廳查看現場運行保障情況。他要求，隨著全國疫情高風險地區清零的新形勢，要在嚴格落實各項疫情防控措施的基礎上，動態合理調整機場防控等級，進一步優化旅客查驗流程，提高運行保障效率，提升旅客出行體驗。

　　在機場貨站，李興軍詳細了解各航司運力投放及全貨機和包機航線執飛情況，聽取市場部門有關工作匯報。李興軍對煙臺機場在航空貨運市場發展方面取得的成績表示肯定。他指出，煙臺機場區位優勢明顯，貨運市場潛力巨大，要持續鞏固做穩日韓航線，乘勢而上開辟歐美市場。要加強聯系協調，進一步爭取地方政府和海關等單位相關政策支持。在國際貨運區，他強調，要嚴格落實“四固定”“四指定”“兩集中”疫情防控相關措施要求，加密作業人員核酸檢測頻次，切實做好工作人員隔離期間各項生活保障。

　　李興軍最后來到空管塔臺指揮室，看望正在執勤的工作人員，對近期煙臺機場在航班正常放行率方面所作的工作和取得的成績表示肯定，并詳細詢問了解當前工作中存在的問題和困難。他指出，空管工作專業性強，責任重大，要認真梳理工作弱項，總結成功經驗，制定針對舉措，進一步完善溝通協調機制，全力確保航班正點率，注重加強人才儲備培養，不斷改善員工工作生活條件。